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July 17, 2026

Die KI-Spaltung: Wie künstliche Intelligenz die Arbeit in den gesamten Vereinigten Staaten verändert

  • AI

Für Millionen von Menschen in den USA ist KI bereits ein fester Bestandteil der täglichen Arbeit. Aber nicht jeder Arbeitnehmer und nicht jeder Bundesstaat erlebt den KI-Wandel auf die gleiche Weise.

Der ETS Human Progress Report 2026 – 50 States Edition zeigt, dass die KI-Einführung in den USA ungleichmäßig verteilt ist – was eine wachsende Kluft zwischen den Bundesstaaten schafft, die die wirtschaftlichen Chancen für Jahre prägen könnte.

Wo die USA heute stehen

Landesweit schätzen US-Arbeitnehmer, dass derzeit 26 % ihrer Arbeit mit KI zu tun haben. Diese Zahl wird voraussichtlich stark steigen: Arbeitnehmer prognostizieren, dass innerhalb von zwei Jahren 43 % ihrer Arbeit KI beinhalten werden – fast doppelt so viel wie heute.

Zum Vergleich: Arbeitnehmer weltweit geben die aktuelle KI-Beteiligung bei 32 % an, was innerhalb von zwei Jahren auf 52 % ansteigt. Die USA verfolgen derzeit einen ähnlichen Kurs.

Untersuchung der KI-Kluft

Wenn man auf die Daten auf Bundesstaatsebene hineinzoomt, zeigt sich eine klare Kluft. Einige Bundesstaaten befinden sich bereits in einer sogenannten KI-integrierten Arbeitsumgebung, während andere erst beginnen, den Wandel zu spüren.

Bundesstaaten, die derzeit bei der KI-Nutzung führend sind:

  • Alaska — 47 %
  • North Dakota — 38 %
  • New York — 37 %
  • Iowa — 36 %
  • Idaho — 35 %

Bundesstaaten mit der niedrigsten aktuellen KI-Nutzung am Arbeitsplatz:

  • Maine — 18 %
  • Wisconsin — 18 %
  • North Carolina — 21 %
  • South Dakota — 22 %
  • New Hampshire — 22 %

Zwischen den Staaten mit dem höchsten und dem niedrigsten Adoptieren gibt es eine Lücke von 29 Prozentpunkten. Diese Kluft hat echte Auswirkungen auf die Arbeitskräftebereitschaft, die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit und die Arten von Qualifikationen, die Arbeitnehmer heute entwickeln müssen.

Die Bundesstaaten bereiten sich auf den größten Sprung vor

Die heutige Nutzung erzählt nur einen Teil der Geschichte. Einige der Bundesstaaten mit geringerer KI-Akzeptanz erwarten in den nächsten zwei Jahren die steilsten Anstiege. Ein schneller Aufholjagd steht bevor, egal ob die Arbeiter darauf vorbereitet sind oder nicht.

Bundesstaaten, die den größten Anstieg der KI-Nutzung erwarten:

  • Rhode Island — +24 Prozentpunkte
  • Nevada — +24 Prozentpunkte
  • Kalifornien — +23 Prozentpunkte
  • Wisconsin — +22 Prozentpunkte
  • South Dakota — +22 Prozentpunkte

Und wenn man betrachtet, wo die KI-Nutzung voraussichtlich innerhalb von zwei Jahren landen wird, ziehen die Führungskräfte weiter voran:

  • New York — 53 %
  • Washington — 50 %
  • Nevada — 50 %
  • Kalifornien — 50 %
  • Delaware — 48 %

Drei Bundesstaaten. Drei menschliche Geschichten.

Hinter den Daten auf Bundesstaatsebene verbergen sich reale menschliche Erfahrungen: Druck, Unsicherheit und ein Verlangen nach klarerer Orientierung. Drei Zustände, jeweils in unterschiedlichen Phasen ihrer KI-Reise, bieten einen Einblick in den menschlichen Aspekt der KI-Adoption.

New York: hohe Verbreitung, hoher Druck

New York ist bereits einer der Staaten mit dem stärksten KI-Nutzen, mit derzeit 37 % der Arbeit rund um KI – deutlich über dem nationalen Durchschnitt von 28 %. Die Beschäftigten dort erwarten, dass diese innerhalb von zwei Jahren auf 53 % steigen und damit der am höchsten prognostizierte KI-Verbrauchsstaat des Landes ist.

Aber hohe Akzeptanz bedeutet nicht großen Komfort. Insgesamt geben 72 % der New Yorker Arbeitnehmer an, KI-Tools zu nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben – nicht weil sie es wollen – fast 10 Punkte über dem US-Durchschnitt von 63 %.

Und 82 % der New Yorker sagen, branchenspezifische KI-Kompetenzstandards würden ihr Lernen steuern (im Vergleich zu 75 % landesweit), was darauf hindeutet, dass selbst in einer hochverbreiteten Umgebung die Arbeitnehmer ohne klare Landkarte navigieren.

Kalifornien: Tempo erhöhen

Der aktuelle KI-Einsatz in Kalifornien entspricht dem nationalen Durchschnitt von 28 %, doch die Beschäftigten dort erwarten einen schneller als durchschnittlichen Anstieg. In zwei Jahren prognostizieren Arbeitnehmer, dass 50 % ihrer Arbeit KI umfassen werden, verglichen mit 43 % landesweit.

Der Druck ist ausgeprägt: 71 % der Kalifornier nutzen KI-Tools, um wettbewerbsfähig zu bleiben, statt freiwillig zu bleiben, und beeindruckende 87 % wollen, dass branchenspezifische KI-Kompetenzstandards ihre Entwicklung leiten.

North Carolina: hinkt hinterher, aber nicht immun gegen Druck

North Carolina gehört zu den Bundesstaaten mit niedrigerer Akzeptanz, mit derzeit nur 21 % der Arbeit im Zusammenhang mit KI, deutlich unter dem nationalen Durchschnitt. Allerdings erwarten die Mitarbeiter dort innerhalb von zwei Jahren eine KI-Beteiligung von 42 %, was ungefähr den nationalen Prognosen entspricht.

Trotz der geringeren aktuellen Nutzung nutzen 64 % der Arbeitnehmer in North Carolina KI, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das entspricht fast der nationalen Zahl und legt nahe, dass der Druck, KI zu übernehmen, schneller ausbreitet als die tatsächliche Einführung selbst.

Was das bedeutet

Im ganzen Land zeichnet sich ein einheitliches Thema ab: Arbeitnehmer setzen unter Druck KI-Tools ein, oft ohne ein klares Bild davon, wie "gut" aussieht. Die Nachfrage nach branchenspezifischer KI-Kompetenz weist auf eine erhebliche Lücke zwischen dem Tempo der KI-Einführung und den dafür notwendigen Rahmenwerken hin.

Für politische Entscheidungsträger, Pädagogen und Arbeitgeber werfen die Daten dringende Fragen auf:

  • Wie unterstützen wir Arbeitnehmer in Bundesstaaten mit niedrigerer Adoption, die Chancenschere zu schließen?
  • Wie stellen wir sicher, dass der Druck, KI einzuführen, durch echte Vorbereitung ergänzt wird?
  • Welche Rolle sollten Kompetenzstandards spielen, um den Mitarbeitern selbstbewusst den KI-Übergang zu ermöglichen?

Entdecken Sie das Gesamtbild

Diese Ergebnisse sind nur ein Vorgeschmack darauf, was der ETS Human Progress Report 2026 – 50 States Edition – aufdeckt. Der vollständige Bericht bietet eine umfassende Analyse von Disruption, Anpassungsfähigkeit und Weiterbildung für eine US-Belegschaft, die KI-Technologie einsetzt.

Lesen Sie den vollständigen ETS Human Progress Report 2026 – 50 States Edition.

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